Bos yang berjaya sering dilahirkan, tetapi banyak yang dapat dipelajari dalam hidup. Pemimpin yang baik dapat membina kerja staf sehingga orang ingin bekerja untuk pujian sahaja.
Harus diingat bahawa bos itu bukan zalim. Dia harus menyokong pasukan, dan bukan pekerja "menyebarkan reput", meningkatkan harga dirinya dengan mengorbankan orang lain. Jadi bos macam apa dia? Dalam artikel ini, kami paling banyak memilih petua berguna untuk pemimpin yang berjayayang pasti berguna dalam kehidupan.
Petua nombor 1. Utamakan
Pemimpin yang baik harus mengetahui keutamaan hidup setiap bawahannya. Ini akan membantu mengambil "kunci" padanya. Sebagai contoh, satu orang sangat bercita-cita tinggi dan memerlukan pengiktirafan terhadap jasa, dan yang lain perlu disesuaikan untuk bertindak lebih aktif.
Petua nombor 2. Belajar psikologi
Cadangan ini mungkin "dimeteraikan" bersama dengan petua pertama. Untuk menjadi bos yang baik, pertama anda perlu mempunyai pengetahuan tertentu dalam bidang psikologi. Sekiranya sekurang-kurangnya sebahagian daripada maklumat yang diperoleh dari buku-buku tersebut dipraktikkan, maka keberkesanan pengurusan pasti akan meningkat - ini terbukti.
Petua nombor 3. Belajar untuk mendengar orang
Kemahiran mendengar menjadi tidak biasa. Dalam satu cara, ia adalah hadiah. Selalu perlu untuk mendengar dengan penuh minat semua perkara yang cuba disampaikan oleh pekerja. Pada masa yang sama, disarankan untuk bertanya, berminat dengan semua perkara yang dibincangkannya. Dalam kes ini, pekerja akan memahami bahawa pendapatnya penting untuk pasukan secara keseluruhan dan pemimpin khususnya.
Petua nombor 4. Bercakap dengan indah dan betul
Pemimpin yang baik harus dapat bercakap dengan baik dan menyatakan pemikirannya dengan jelas. Dalam kes ini, pekerja akan memahami apa yang dipertaruhkan dan tugas apa yang mesti dia selesaikan. Anda tidak dapat memberikan alasan untuk membuli, kerana ketika itu tidak ada yang akan mengambil tugas dengan serius. Dalam apa jua usaha, adalah mustahak untuk dapat merumuskan tujuan utama dengan betul.
Petua nombor 5. Perhatikan semua perkara
Pada perjumpaan pagi, perlu diperhatikan kelebihan setiap pekerja. Sekiranya terdapat kekurangan, maka perlu menunjukkannya dengan tenang dan tanpa saraf yang tidak perlu. Ketidakaktifan harus dititikberatkan, inisiatif harus dipuji.
Petua nombor 6. Tentukan matlamat
Ketua mesti mempunyai rancangan untuk pembangunan masa depan. Lebih-lebih lagi, ia mesti dapat disampaikan kepada pegawai bawahan. Dalam kes ini, kecekapan akan meningkat beberapa kali.
Petua nombor 7. Pembentukan pasukan adalah tugas utama
Pelbagai intrik, pertengkaran dan momen-momen tidak menyenangkan yang mungkin mempengaruhi kohesi pasukan mesti dihentikan. Lebih-lebih lagi, disarankan untuk melakukan segala yang mungkin untuk menyatukan pasukan di bawah satu slogan. Contohnya, anda perlu berkumpul sekerap mungkin dan pergi ke luar rumah.
Petua nombor 8. Ketekalan dalam tindakan sangat penting
Bos mesti konsisten dalam tindakannya. Semua janji mesti ditepati dan dilayan secara adil oleh semua pekerja. Haiwan peliharaan dalam pasukan tidak boleh. Sekiranya kata-kata pemimpin akan menyimpang dari perbuatan, maka orang bawahan akan berhenti mempercayai bos mereka. Di samping itu, jika seorang pekerja dihukum kerana terlambat lima minit, dan yang lain tidak mempunyai apa-apa kelewatan selama setengah jam, maka pasti ada ketidakpercayaan dan gosip dalam pasukan.
Petua nombor 9. Sentiasa kekal manusia
Sekiranya salah seorang pekerja kesal dengan sesuatu untuk waktu yang lama dan "bukan miliknya", maka tidak salah untuk bertanya apa yang berlaku. Anda mungkin perlu "membuang masa" beberapa hari cuti atau membantu dari segi kewangan. Kemanusiaan seperti itu akan dikenang oleh pekerja untuk masa yang lama - anda boleh yakin akan perkara ini.
Petua nombor 10. Kesopanan dan kebijaksanaan adalah kunci kejayaan
Perlu bercakap dengan orang dengan sopan dan tanpa meninggikan suara. Tetapi "cambuk" kadang-kadang diperlukan. Pemecatan menakutkan secara berterusan tidak perlu, kerana lambat laun, ancaman tersebut tidak lagi ditangani dengan serius. Sekiranya anda sudah memutuskan untuk memecat seseorang, pastikan anda melakukannya. Pemimpin harus dihormati dan bahkan sedikit takut. Dia harus didengar walaupun dia bercakap dengan senyap.
Dengan mengikuti sepuluh petua di atas, anda boleh menjadi pemimpin yang berjaya untuk pasukan anda.
